スレを立てるまでに至らない愚痴・悩み・相談part99
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116: 名無しさん@おーぷん 2018/06/30(土)08:32:50 ID:M6g
人手不足って事で別の部署に応援に行ってきたんだけど、
うちの部署と全く違って価値観が変わった。
うちの部署は、皆が終わるまで帰らないみたいな雰囲気があって、
どんなに早く仕事終わっても帰れない。
新人に仕事を付きっきりで覚えさせるから、
自分の仕事が終わらないってのもザラ。
多分そう言うこと言うとネットでは叩かれる方だと思う。
でもその部署は、振られる仕事は全員一定で、
早く終わった人から帰っていいっていうシステムだった。
うわ、めっちゃいいじゃん、って最初思ったんだけど蓋を開けたら違った。

終わった人から帰っていいってなってるせいで、新人に誰も仕事を教えない。
誰かが誰かの仕事を止めてると、早くしろと急かすせいで凡ミス多発。
その訂正を後に続く人全部に押し付けるから、仕事内容の負担と責任が桁違い。
その仕事内容そのものが嫌がられて押し付け合いになってた。
んで、難しいとか量が多い仕事は、仕事を覚えさせるという名目で新人に全振り。
新人が仕事内容先輩に聞いたら、マニュアル見ろの一点張り。
悪いけど私が見ても難しいマニュアルなのに、
用語の意味も分からない新人が分かるはず無いと思うわ。
仕事の完成度も、早く終わる事を優先にしてるせいで、かなり雑。
後で請け負った次部署に回す仕事も、クレームの嵐なんだけど、
「またクレーム来たよ、アハハ」うっせーな、みたいなノリ。
自分の主張出来ない気弱な人がここまでやってるから後よろしくって
仕事回されまくってるせいで、いつも残業してるんだけど
月末に毎回同じ人が残業超過してて、課長達にその人が怒られる。
職場のリーダーにその事を説明しても、
残業管理出来ないその社員が悪いの一点張り。

そりゃ、新人や有能な人が転籍希望するわ…。
人手不足って言ってたけど、私も来月の応援は行きませんって断ってきたわ。
まだみんなで1時間ぐらい残業して仕事終わらせた方が楽です。
価値観変わった事ぐらいしか収穫の無い職場だったわ。

117: 名無しさん@おーぷん 2018/06/30(土)08:45:18 ID:5e2
>>116
新人の世話を仕事としてカウントしてるか、とか問題山積みで根深そうだね。
時代の流れで責任が重くなってるのにそれについていけてない感じもある。

あなたの部署は残業1時間すればそれで終わるの?
その水準の仕事量ならあなたの部署の割り振りが良いんだろうけど、
多くなると全員の士気が下がってだらだらしてくると思う。

137: 名無しさん@おーぷん 2018/06/30(土)10:02:24 ID:M6g
>>117
やる気がある人が損する部署ではある、うちの部署。
あれもこれも、ってなるから、結局自分の仕事を完璧にしようってなるんだけど
結果的に、教育得意な人は教育に専念できるし、
仕事内容はプロで知識も豊富だから
イレギュラー時大問題になりにくい事に気付いたわ…
新人も誰に聞けばいいのか分かってくれるし。
残業は仕事の量によるけどうちの部署は全員一緒だから、管理も楽だったな。

118: 名無しさん@おーぷん 2018/06/30(土)08:53:50 ID:Y1a
>>116 
そんな成績悪そうな部署が整理是正されないのも衝撃
業績の足引っ張ってない?
それとも働き方改革()とやらで上が強く言うことはできない世界なんだろうかね

137: 名無しさん@おーぷん 2018/06/30(土)10:02:24 ID:M6g
>>118
成績はうちの部署と変わらないんだよね。
クレームも社内間だけで済んでるから、
上は早いからいいじゃん何か問題あるの???ってガチで考えてる
他の部署は私含めて早く帰れて良いなぁって逆に羨望の部署だった。
どっちがいいんだろうね、前は仕事終わらせたら帰れる方一択だったけど。

138: 名無しさん@おーぷん 2018/06/30(土)10:05:12 ID:Y1a
>>137 
えっ…逆にそんな部署と成績同じのあなたの部署ってどうなの?
なんかその会社だめそだな

どっちも嫌だし駄目だろ
結果につながらないなら

139: 名無しさん@おーぷん 2018/06/30(土)10:06:05 ID:M6g
>>138
向こうは残業時間が極端に少ないからね。
うちは残業時間が毎月ヤバい。