スレを立てるまでに至らない愚痴・悩み・相談part172
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375: 名無しさん＠おーぷん 25/10/01(水) 16:15:47 ID:nv.th.L1
職場のシステムが一昨年に一新されてから本当に辛い。
そのシステムの作成を主導したのが同僚のAで、
見た目から陰で「テクウヨITー牛」って呼ばれてる人。

新機能がてんこ盛りで、ついでにPCも新調されたから、
みんな慣れない作業でメチャクチャ苦労した。
なのにAはその「功績」で表彰されて、翌年には昇進しやがった。
信じられない。さすがにみんな文句言ってた。

他の人は何とかシステムに慣れてきたみたいだけど、
元々PC操作が得意じゃない私は全然ダメで
しょっちゅうエラー起こしたり、間違った処理したり、
しかもそれに気付かず同僚や他部署からのクレームでミスが発覚する
という事を何度かやってしまっている。

そのストレスで夜も眠れなくて、体調不良で半休や全休を取ることも増えた。
ほんとしんどい。

376: 名無しさん＠おーぷん 25/10/01(水) 16:15:53 ID:nv.th.L1
エラーやミスがあるとAが対応するんだけど、
ここ数ヶ月は「いい加減にして欲しい」「こっちも他に仕事がある」
「マニュアルもトラブルシューティングも用意してあるのに、何でこうもミスするんだ」
って逆ギレされる。
こっちが悪いみたいな言い方やめて欲しいんだけど……

上司に「これパワハラじゃないですか？」って訴えたけど、全然相手にされない。
Aって上司のお気に入りらしくて、「Aのお陰でDXがー」とか言ってるけど、
はっきり言ってシステム変わってから不便なだけ！
前のシンプルなシステムの方が絶対良かったってみんな言ってる。

多少知識があるだけで俺様仕様の身勝手な仕事して
みんなを苦労させながらドヤ顔してるAとこれ以上働きたくない。
ほんと辛い……

377: 名無しさん＠おーぷん 25/10/01(水) 16:56:22 ID:YM.hw.L1
なかなか絶妙なラインだなぁ

378: 名無しさん＠おーぷん 25/10/01(水) 16:59:17 ID:6Q.tp.L1
>>375
新しいシステムに慣れるまでが大変だけど一昨年からなのか
インボイスや他の新制度に対応ならそのAのシステム一新は
会社にとっても必要なことだけどそうなのかな

379: 名無しさん＠おーぷん 25/10/01(水) 17:26:32 ID:xg.iy.L1
新システム立ち上げ担当者をやったことあるが
利用者へのヒアリングが無かったなら、クソシステム確定なので
プログラム作成会社に外注する場合は
必ず利用者の使われ方のヒアリングを行うコンサルとセット価格になる
それをケチったのか？
もし外注せずAが一人で内製したシステムだったとしたらかなり優秀だが
その場合でもシステム導入計画の中で利用者へのヒアリング工程をカットして
GOの判断をした上司と経営層がクソ＆クソなんだよなぁ
上はＡにヘイトが向いてラッキーだろうな。

そもそも「テクウヨITー牛」などという長いあだ名をつけて
喜んでいる組織という時点で救いが無い。
上から下まで腐ったみかん
沈む船からは逃げた方が良い案件

381: 名無しさん＠おーぷん 25/10/01(水) 18:15:26 ID:wj.ev.L1
「テクウヨITー牛」呼びを呼んでる側に問題ありと自覚なさそうにしれっと書いてる時点で・・・
と思ったらそこはもうレスついてた

384: 名無しさん＠おーぷん 25/10/01(水) 23:27:10 ID:nv.th.L1
>>379
ヒアリングはしてたみたいですね。
ただ私の様な末端社員だとテストバージョンのアンケートを出させられたぐらいで……
Aと上層部がクソでクソなのは同意ですｗ

テクウヨITー牛みたいなヤツはロクな事しないってみんな思ってるのに
いくら上司のお気に入りだからってどうして辞めないんだろうか。
さっさと辞めれば良いのに……

385: 名無しさん＠おーぷん 25/10/01(水) 23:57:42 ID:rx.ej.L1
>>384
あるあるだが、アンケートを書いた頃は
システムの使いづらさがまだ体感できてなかったってやつ？
ちょっとでもクソを感じたらシステムとしてどうしてその仕様では望みの効果が出ないのか、
どうしたら目的を果たしつつ使いやすくなるのか、超長文で意見した方が良いのだが
一度経験しないとそういう事をする重要性はわからないよな。

あと、ソイツが辞めても糞システムは残るんだよな。
中心人物が辞めると、その仕様にした狙いが忘れられて、
面倒な作業なのになぜやっているのかの目的が消失してさらにぐったりする